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「职场新人送命题」领导让你私下评论同事,怎么办?

发布时间 :2021-12-30 14:01:49
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  切记:

  ❌不要领导一问你对某人的评价,就开始把自己所有信息都一股脑儿的倒出来,不吐不快似的。

  ✅可以先说些含糊的总体评价,再等领导层层发问,顺着领导思路来,这样会比较安全一些。

  那么,领导问评价,可能遇到哪些情况,我们一一分析。

  场景一

  领导想更全方位的了解一些情况

  领导单独叫你过去评价他人的目的,有可能是想更全方位的了解一些情况,有可能还不止叫了你一人。

  有时领导对基层情况不能直接掌握,就会从不同人口中,不同角度去全方面了解和判断,更好地安排下一步的工作,带动团队整体向上发展。

  所以不要觉得在职场跟领导汇报同事情况是打小报告,就事论事就行。

  职前菌有个朋友小曾,工作很努力,为人也很实在,领导对他还是挺信任的,但小曾平时与领导的私下沟通并不是太多。

  有次他才升了职,领导叫他在办公室里单独聊天,聊到气氛挺嗨时,领导顺便说了句:以后还需要你多多跟我汇报一下其他人的情况。

  这个其他人,是指和小曾平级的一些其它管理人员,突如其来的一句,令小曾吓了一跳,下意识的回复道:我不太喜欢打别人的小报告。

  领导脸都黑了:不是叫你说他们的坏话,是你方便的话可以告诉我一些其它人的情况。

  事后小曾有些后悔,自己的反应太冲动了,领导其实是挺开明的一个人,也很实事求是,是基于对自己的信任才提出来的要求,自己却不上道儿,反而令领导有些尴尬,后来这位领导也没跟小曾讨论过其他人,只是就事论事,谈工作而已了。

  慢慢的小曾发现,原来身边有许多人都是领导的眼线。

  场景二

  被评价的同事可能面临升职处罚淘汰

  领导叫你评价其他同事,有可能这个人面临升职,或者处罚,甚至淘汰。那么尽量摸清领导的意图,顺着领导的意思来回答。

  比如这个人可能会获得提拔,那么就多说些这个人的优点,如果领导非要你说些缺点,那么就说些不太严重的缺点,沟通过程中一定要注意领导的微表情,注意察言观色,给自己留些余地。

  菌菌的大学同学小何有次也被领导单独叫去评价某位同事,小何是个比较直爽的人,心里藏不住事,领导话都还没说完呢,她张口就来,把自己知道的、听说的全部一股脑的倒出来,该说的不该说的全说了,领导越听,眉头越紧。

  后来得知,被评价的同事是要升职的,而且和公司某位大领导还有些关系,尽管小何跟领导传递了许多这个同事的负面消息,但这个同事还是升职了。

  而且,没过多久,小何议论同事的事情还被当事人知道了,可想而知,小何很快被边缘化,不久就只有离职了。

  场景三

  领导旨在考察你

  领导叫你去评价其它同事,还有一种可能,评价他人是其次,更主要的可能是在考察你。看看你的格局,心胸,人品,而且还能通过你的描述,看出你和谁近谁疏。

  不在背后说人的坏话,也是一种美德,再差的人也有他的闪光点,多看到他人的优势和长处,能体现你出你阳光、积极的心态。


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